Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation kursus​

MSP® kurset er målrettet til dig som Programleder eller Forandringsleder med det formål at give dig en struktur, som kan anvendes til at styre en forretningsmæssig forandring og dermed realisering af de strategiske og forretningsmæssige mål.

"MSP® er særlig velegnet til forretningstransformationer samt organisatoriske, politiske og sociale forandringer, da MSP er en metode designet til at håndtere en høj grad af kompleksitet, flertydighed og risiko"

                                                                                                                                                         Citat MSP® manualen afsnit 1.8.

MSP® omfatter metodikker for etablering af en vision, specifikation af den fremtidige situation, realisering af forventede udbytter/gevinster og effekter/outcome samt styring og koordinering af de bidragende projekters leverancer.

Dette kursus afvikles på engelsk med engelske materialer og engelsk instruktør i samarbejde med SPOCE Project Management Ltd.

KURSETS MÅLGRUPPE

Enhver organisation eller person, der har et behov for at kunne styre programmer, forandringer og/eller implementering af reformer. Kurset vil være udbytterigt for direktører, programledere, forandringsledere, erfarende projektledere, Program Support Teams og ledende medarbejdere i enhver organisation, som f.eks. ofte varetager roller i styregrupper.

Kursuskalender og kursustilmelding

​Kursusforløb

Kursisten modtager ca. 4 uger før kursusstart materiale for forberedelse og en MSP® manual, som kursisten forventes at have bearbejdet for at være bekendt med MSP® terminologien og elementerne.

MSP® Foundation kurset afsluttes med en MSP® Foundation eksamen

Kursusdagene begynder hver dag kl. 9.00 og slutter ca 17.30 efterfulgt af ca. 2 timers aftenarbejde

Kursisternes resultat

Beståelsesprocenten for MSP® Foundation eksamen er 99%

På SPOCE.DK MSP® kurser består kursisterne MSP® Foundation eksamen med et resultat, der ligger langt over beståelsesgrænsen.

Det gennemsnitlige resultat ved MSP® Foundation eksamen er, at mere end 70% af spørgsmålene besvares korrekt, hvor beståelseskravet er 50%.

Dette resultat er et udtryk for, at du vil tilegne dig en omfattende viden om MSP®, som viser, at du vil være I stand til at anvende MSP® i praksis. 

​​

Kursusmateriale

På dette kursus anvendes følgende kursusmateriale, der er inklusive I kursusprisen

  • Managing Successful Programmes (MSP®) manual 2011 edition
  • Pre-event study guide & computer-based training websitet.

MSP® Event Handout

Indeholder kursusopgaver, som vil hjælpe dig med at øve dig i MSP® metodens elementer. Opgaverne er udformet således at du vil blive fortrolig med MSP® manualen og opnå en forståelse af MSP® metoden på en stimulerende og interessant måde.

Kursuskalender og kursustilmelding

Kursusprogram

Kursusdag 1

MSP® introduction and overview

  • Hvad er et program?
  • Hvad er program management?
  • Terminologi
  • MSP® strukturen

MSP® framework and concepts​

  • Principper
  • Governance temaer
  • Transformationsflow
  • Styring af strategi og planer​

Vision

  • Hvad er en “vision”?
  • Hvad er en god vision statement?

Identifying a programme​

  • Hvad er et “programme mandate”?
  • Sammenhæng mellem politikker og strategi
  • Udarbejde et “programme brief”
  • Planlægning og definition af et program.

Defining a programme​

  • Udarbejde et “programme definition document” indeholdende:
  • Program dossier
  • Program plan
  • Program business case

Blueprint design and delivery​

  • Hvad er et “blueprint” og hvad indeholder det?
  • Udarbejde et “blueprint” fra et “vision statement”

Kursusdag 2

Planning and control​

  • Hvad er en programplan og hvordan udvikles den?
  • Project dossier – ressourcer og tidsplan

​Risk and issue management

  • Principper, fremgangsmåde og strategi for styring af risici og behandling af enmer (issues)
  • Styring og kontrol af ændringer i programmet​

The business case

  • ​Udvikling, styring og review af programmets business case

Benefit management​

  • Programmet nøglebegrundelse
  • Hvorledes “benefits realisation” hænger sammen med opnåelse af strategiske mål
  • Resultat relationsmodel og “benefits maps”
  • Planlægning mod “benefits realisation”

Managing the tranches​

  • Implementering af “governance arrangements”
  • Etablering af afdelinger
  • Styring af risici og emner (issues)

Delivering the capability and realising the benefits

  • Koordinering og styring af projekter ud fra project dossier
  • Start og afslutning af projekter
  • Vedligeholde mål I programmet
  • Sikre at projekters resultat er anvendeligt og kan integreres, således at udbytter kan realiseres
  • Aktiviteter I pre-transition, transition og post-transition

Kursusdag 3​

Organisation and the programme office

  • ​Organisation og lederskab
  • Organisationsstruktur, roller og tilhørende ansvar
  • Hvad er et programkontor og hvilke services leverer de

Leadership and stakeholder engagement​

  • Lederskab I modsætning til styring
  • Hvorledes ledere aktivt engagere interessenter
  • Interessenter – kortlægning og matricer

Quality management​

  • Kritiske succesfaktorer
  • Omfanget af program kvalitetsstyring
  • Kvalitetsprocesser
  • Konfigurationsstyring
  • Strategi og plan for kvalitetsstyring
  • Strategi og plan for informationsstyring

Closing a programme​​

  • Formel bekræftelse af færdiggørelse
  • Afslutte programmets information
  • Bekræfte afslutning af program​

​MSP® foundation eksamen

Kursusdag 3 kl. 16.00 til ca.17.30

MSP® kurset afsluttes med den internationale APMG akkrediterede MSP® Foundation eksamen, der er en ”multiple choice” eksamen med 70 spørgsmål, hvoraf skal 35 eller flere besvares korrekt for at kursisten har bestået eksamen.

MSP® Foundation eksamen afholdes under UKAS akkrediterede regler fra APMG Ltd. og kan udelukkende udføres af en akkrediteret trænings organisation - som SPOCE - for international anerkendelse.

Du har 60 minutter til eksamensbesvarelse, der gennemføres uden brug af hjælpemidler.

Eksamensbesvarelsen kontrolleres umiddelbart efter afslutning af eksamen og du får besked om sin præstation ca. 20 minutter efter eksamensafslutning.

Alle eksamensbesvarelser sendes til APMG i england for endelig kontrol. Efter ca. 2 - 4 uger vil du kunne downloade sit eksamensbevis fra din APMG konto og være optaget i AXELOS officielle registere over succesfulde MSP® kandidater.

Dette register er dit officielle bevis for at du har gennemført og bestået den officielle MSP® eksamen.

Kursuskalender og kursustilmelding

The MSP® and PRINCE2® Licensed Affiliate logos are trademarks of AXELOS Limited, 

used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

MSP®, PRINCE2®, MoV® and ITIL® are Registrered Tademarks of AXELOS Limited. All rights reserved.

The Swirl logo™ is a Trade Mark of AXELOS Limited. All rights reserved

The SPOCE logo is a Trade Mark of SPOCE Project Management Limited​

SPOCE.DK - Skræntevej 20 - 3210 Vejby
​Tlf.: +45 70 20 79 01 - info(at)spoce.dk