INTRODUKTION TIL MSP® (Managing Successful Programmes)

 Overvejer du eller din organisation at etablere program- og porteføljestyring?
eller
har du brug for at skabe overblik over din virksomheds projekter?
eller
ønsker du at kende til en standardiseret metode for styring af programmer?

Deltag på denne 1 dags introduktion for at få et overblik over MSP og en første forståelse af, hvordan metoden kan anvendes i din organisation. 

Managing Successful Programmes (MSP) er en international de-facto standard for ledelse og styring af programmer. MSP giver en detaljeret vejledning baseret på indsamlede erfaringer fra mange programmer - ”Best-practice” – med fokus på ledelse, styring og realisering af udbytter / effekter.

Formål
Denne introduktion har til formål at give topledelsen, direktionen, programledere, porteføljechefer, senior projektledere, styregruppedeltagere, metodefolk og medarbejdere, der arbejder med strategiudvikling og forandringsprojekter, en indsigt i MSP metodens grundlæggende elementer, som er: 

Principper - der er grundlæggende for programmets succes Gowernment temaer - der adresserer nøglefunktioner, som Business Case, organisation, lederskab, kontrol, planlægning, risici mv. Transformationsflow, der er processen for gennemførelse af forandringsledelse (Business Change)

MSP og PRINCE2® er i dag meget vel integreret, således at de projekter, som udføres under et program, fuldstændig tilfredsstiller såvel programmets som projektets krav til dialog og integration, og at projekter i et program udføres i rammer, som er optimale for styring af projektet.

MSP metoden er designet til at realisere en ”VISION” og sammen med PRINCE2, udgør de to metoder det komplette koncept for virkeliggørelsen af virksomhedens strategi, og dermed realisering af virksomhedens mål.

Kursets resultat

Du vil efter dagen have opnået en grundlæggende indsigt og forståelse af MSP metoden. Vi kommer dybere end overbliksniveauet, og du vil blive klædt på til at kunne forholde dig til og vurdere brug af MSP metoden i din organisation.

Kursustilmeldingen

Følgende emner vil blive behandlet:

Introduktion og overblik:
Hvad er et program? Hvad er programledelse? Programtyper og MSP strukturen

Vision og identifikation af et program
Hvad er en vision? og sammenhæng mellem virksomhedens strategi og programmet

Definition af et program
Hvad er et ”Blueprint”? Hvorledes defineres programmet og programmets projekter

Udbytter og realisering af samme
Udbytters relation til opnåelse af resultater baseret på projekternes leverancer – programmets værdikæde

Programmets organisering
Hvorledes et program organiseres og sammenhæng til projektets organisering

Lederskab og interessenter
Programmet strategiske interessenter og projekternes interessenter

Gennemførelse af programmet
Proces (transformationsflow) for styring af projekternes leverancer, risici, program- og projektemner og realisering af udbytter

Afslutning af et program
Hvorledes afsluttes programmet

Hvorledes kommer vi i gang med MSP
MSP uddannelse med APM Group akkrediterede eksaminer på Foundation og Practitioner niveau
MSP konsulentassistance 
 

KURSUSKALENDER, MATERIALER OG PRIS

MSP kurset kan gennemføres som et et-dags dagskursus fra kl. 9.00 til ca. 17.00 med frokost fra 12.00 til 13.00. kaffe, te og vand vil være tilgængelig i kursuslokalet.

Deltagerne får på dagen udleveret MSP manualen " Managing Successful Programmes" samt materiale, der bl.a. indeholder de på dagen viste plancher.

Kurset afholdes på dansk med engelske materialer og danske instruktører.

Kursuskalender og priser fremgår af Kursustilmeldingen