|
Kurset er målrettet til programledere og Forandringsledere med det formål at give deltagerne en struktur, som kan anvendes til at styre en forretningsmæssig forandring og dermed realisering af de strategiske og forretningsmæssige mål. MSP Program Management tager udgangspunkt i en forretningsmæssig forandring for realisering af en vison for den fremtidige ønskede situation. MSP omfatter metodikker for etablering af en vision, specifikation af den fremtidige situation, realisering af forventede udbytter/gevinster og effekter/outcome samt styring og koordinering af de bidragende projekters leverancer. Dette kursus afvikles på engelsk med engelske materialer og engelsk instruktør i samarbejde med SPOCE Project Management Ltd. KURSETS MÅLGRUPPEEnhver organisation eller person, der har et behov for at kunne styre programmer og/eller forandringer. Kurset vil være udbytterigt for direktører, Programledere, Forandringsledere, erfarende Projektledere, Program Support Teams og ledende medarbejdere i enhver organisation, som f.eks. ofte varetager roller i Styregrupper. Kursuskalender og kursustilmelding KURSUSFORLØBKursisten modtager ca. 4 uger før kursusstart Pre-Study og en MSP manual, som kursisten forventes at have bearbejdet for at være bekendt med MSP terminilogien og elementerne i MSP. MSP-kursus kan efter 3 dage afsluttes med en MSP Foundationeksamen Kursusdagene begynder hver dag kl. 9.00 og slutter ca 17.30 efterfulgt af ca. 2 timers aftenarbejde Kurset gennemføres på et kursussted, hvor der er mulighed for overnatning (INTERNAT), men kurset kan følges som EXTERNAT, hvor kursisten udfører aftenarbejdet hjemme. Kurset afvikles i en blanding af teoretisk gennemgang af MSP sammenholdt med praktiske opgaver ledet af en APM Group approved MSP trainer med praktisk erfaring i såvel programledelse som projektledelse. De praktiske opgaver løses i grupper og individuelt med fokus på den Practitionereksamen, som afholdes den sidste kursusdag. UNDERVISER
|
KURSUSDAG 1MSP INTRODUCTION AND OVERVIEW
MSP FRAMEWORK AND CONCEPTS
VISION
IDENTIFYING A PROGRAMME
DEFINING A PROGRAMME
BLUEPRINT DESIGN AND DELIVERY
KURSUSDAG 2PLANNING AND CONTROL
RISK AND ISSUE MANAGEMENT
|
THE BUSINESS CASE
BENEFIT MANAGEMENT
MANAGING THE TRANCHES
DELIVERING THE CAPABILITY AND REALISING THE BENEFITS
KURSUSDAG 3ORGANISATION AND THE PROGRAMME OFFICE
LEADERSHIP AND STAKEHOLDER ENGAGEMENT
QUALITY MANAGEMENT
CLOSING A PROGRAMME
|
MSP FOUNDATIONEKSAMEN
Kursusdag 3 Kl. 16.00 til ca.17.30
MSP kurset afsluttes med den internationale APM Group akkrediterede MSP Foundation eksamen, der er en ”multiple choice” eksamen med 75 spørgsmål, hvoraf skal 35 eller flere besvares korrekt for at kursisten har bestået eksamen.
MSP Foundation eksamen afholdes under UKAS akkrediterede regler fra APM Group Ltd. og kan udelukkende udføres af en Akkrediteret Trænings Organisation - som SPOCE - for international anerkendelse.
Kursisten har 60 minutter til eksamensbesvarelse, der gennemføres uden brug af hjælpemidler.
Eksamensbesvarelsen kontrolleres umiddelbart efter afslutning af eksamen og hver kursist kan få besked om sin præstation ca. 20 minutter efter eksamensafslutning.
Alle eksamensbesvarelser sendes til APM Group Ltd. i England for endelig kontrol. Efter ca. 6 til 8 uger vil kursisten modtage et eksamensbevis, samt blive optaget på APM Groups officielle liste over succesfulde MSP kandidater. Denne liste er kandidatens officielle erklæring af at kandidaten virkelig har gennemført og bestået den officielle MSP eksamen.
KURSUSKALENDER OG PRIS
MSP kurset kan gennemføres som et:
3 dages MSP Foundationkursus afsluttende med en MSP Foundationeksamen
Ved tilmelding kan vælges enten internat eller externat
Kursuskalender og priser fremgår af Kursustilmeldingen
1) UKAS: United Kingdom Accreditation Service
2) APMGroup Ltd.: Association of Project Management Group Ltd. har på vegne af UK Cabinet Office ansvaret for udvikling af MSP, samt afholdelse af MSP eksamener.

