Spoce

PRINCE2

Her er du: Forsiden - MSP uddannelse - MSP Foundation kursus

Managing Successful Programmes (MSP®)
Foundation kursus
baseret på 2011 udgaven af
"Managing Succeful Programmes” fra OGC

Kurset er målrettet til programledere og Forandringsledere med det formål at give deltagerne en struktur, som kan anvendes til at styre en forretningsmæssig forandring og dermed realisering af de strategiske og forretningsmæssige mål.

MSP Program Management tager udgangspunkt i en forretningsmæssig forandring for realisering af en vison for den fremtidige ønskede situation.

MSP omfatter metodikker for etablering af en vision, specifikation af den fremtidige situation, realisering af forventede udbytter/gevinster og effekter/outcome samt styring og koordinering af de bidragende projekters leverancer.

Dette kursus afvikles på engelsk med engelske materialer og engelsk instruktør i samarbejde med SPOCE Project Management Ltd.

KURSETS MÅLGRUPPE

Enhver organisation eller person, der har et behov for at kunne styre programmer og/eller forandringer. Kurset vil være udbytterigt for direktører, Programledere, Forandringsledere, erfarende Projektledere, Program Support Teams og ledende medarbejdere i enhver organisation, som f.eks. ofte varetager roller i Styregrupper.

Kursuskalender og kursustilmelding

KURSUSFORLØB

Kursisten modtager ca. 4 uger før kursusstart Pre-Study og en MSP manual, som kursisten forventes at have bearbejdet for at være bekendt med MSP terminilogien og elementerne i MSP.

MSP-kursus kan efter 3 dage afsluttes med en MSP Foundationeksamen

Kursusdagene begynder hver dag kl. 9.00 og slutter ca 17.30 efterfulgt af ca. 2 timers aftenarbejde

Kurset gennemføres på et kursussted, hvor der er mulighed for overnatning (INTERNAT), men kurset kan følges som EXTERNAT, hvor kursisten udfører aftenarbejdet hjemme.

Kurset afvikles i en blanding af teoretisk gennemgang af MSP sammenholdt med praktiske opgaver ledet af en APM Group approved MSP trainer med praktisk erfaring i såvel programledelse som projektledelse. De praktiske opgaver løses i grupper og individuelt med fokus på den Practitionereksamen, som afholdes den sidste kursusdag.

UNDERVISER

Alan Crabtree har 15 års erfaring i uddannelse indenfor program- og projektledelse og er APM Group Approved trainer for MSP og PRINCE2.

Allan har mange års erfaring inden for området og har praktisk erfaring som Program Manager, Business Change Manager (Forandringsleder) og Project Manager i såvel offentlige organisationer som private virksomheder

KURSISTERNES RESULTAT

På SPOCE.DK MSP kurser består kursisterne MSP Foundationeksamen med et resultat, der ligger langt over beståelsesgrænsen.

Kursisternes gennemsnitlige resultat ved MSP Foundationeksamen er at mere end 70% af spørgsmålene besvares korrekt, hvor beståelseskravet er 50%.

Dette resultat er et udtryk for, at kursisterne har tilegnet sig en omfattende viden om MSP, som viser, at de er i stand til at anvende MSP i praksis. 

KURSUSMATERIALE

På dette kursus anvendes følgende kursusmateriale, som er inklusive i kursusprisen

Managing Successful Programmes (MSP) Manual

MSP Manualen - Managing Successful Programmes - 2011 udgaven - udgives af The Stationery Office, og indeholder den officielle vejledning i metoden.

Pre-Event Study Guide & Computer-Based Training CD-ROM

Kursusforberedelsesmaterialet indeholder MSP manualen og en struktureret Pre-Event Study Guide samt en kursus CD med følgende indhold:

  • Pre-event Handout (PDF)
  • VisaVision – eksempler på Foundation eksamensspørgsmål
  • APMG eksamensvejledning

Dette materiale udsendes til kursister ca. 4 uger før kursusstart og forventes bearbejdet af kursisten før kursusstart.

MSP Event Handout

Indeholder kursusopgaver, som vil hjælpe dig med at øve dig i MSP metodens elementer. Opgaverne er udformet således at du vil blive fortrolig med MSP manualen og opnå en forståelse af MSP metoden på en stimulerende og interessant måde.

Kursuskalender og kursustilmelding

KURSUSPROGRAM

Dette kursus er akkrediteret af APM Group Ltd. mod MSP Syllabus for Foundation og Practitioner niveau og indeholder følgende temaer:

KURSUSDAG 1
MSP INTRODUCTION AND OVERVIEW
  • Hvad er et program?
  • Hvad er Program Management?
  • Terminologi
  • MSP strukturen
MSP FRAMEWORK AND CONCEPTS
  • Principper
  • Governance temaer
  • Transformationsflow
  • Styring af strategi og planer
VISION
  • Hvad er en “Vision”?
  • Hvad er et godt Vision Statement?
IDENTIFYING A PROGRAMME
  • Hvad er en “Programme Mandate”?
  • Sammenhæng mellem politikker og strategi
  • Udarbejde et “Programme Brief”
  • Planlægning og definition af et program.
DEFINING A PROGRAMME
  • Udarbejde et “Programme Definition Document” indeholdende:
  • Program Dossier
  • Program Plan
  • Program Business Case
BLUEPRINT DESIGN AND DELIVERY
  • Hvad er et “Blueprint” og hvad indeholder det?
  • Udarbejde et “Blueprint” fra et “Vision Statement”
 
KURSUSDAG 2
PLANNING AND CONTROL
  • Hvad er en Programplan og hvordan udvikles den?
  • Project Dossier – ressourcer og tidsplan
RISK AND ISSUE MANAGEMENT
  • Principper, fremgangsmåde og strategi for styring af risici og behandling af Enmer (Issues)
  • Styring og kontrol af ændringer i programmet
THE BUSINESS CASE
  • Udvikling, styring og review af programmets Business Case
BENEFIT MANAGEMENT
  • Programmet nøglebegrundelse
  • Hvorledes “Benefits Realisation” hænger sammen med opnåelse af strategiske mål
  • Resultat relationsmodel og “Benefits Maps”
  • Planlægning mod “Benefits realisation”
MANAGING THE TRANCHES
  • Implementering af “Governance arrangements”
  • Etablering af afdelinger
  • Styring af risici og Emner (Issues)
DELIVERING THE CAPABILITY AND REALISING THE BENEFITS
  • Koordinering og styring af projekter ud fra Project Dossier
  • Start og afslutning af projekter
  • Vedligeholde mål i programmet
  • Sikre at projekters resultat er anvendeligt og kan integreres, således at udbytter kan realiseres
  • Aktiviteter i Pre-transition, Transition og Post-transition
KURSUSDAG 3
ORGANISATION AND THE PROGRAMME OFFICE
  • Organisation og lederskab
  • Organisationsstruktur, roller og tilhørende ansvar
  • Hvad er et Programkontor og hvilke services leverer de
LEADERSHIP AND STAKEHOLDER ENGAGEMENT
  • Lederskab i modsætning til styring
  • Hvorledes ledere aktivt engagere interessenter
  • Interessenter – kortlægning og matricer
QUALITY MANAGEMENT
  • Kritiske succesfaktorer
  • Omfanget af program kvalitetsstyring
  • Kvalitetsprocesser
  • Konfigurationsstyring
  • Strategi og plan for kvalitetsstyring
  • Strategi og plan for informationsstyring
CLOSING A PROGRAMME
  • Formel bekræftelse af færdiggørelse
  • Afslutte programmets information
  • bekræfte afslutning af program

MSP FOUNDATIONEKSAMEN

Kursusdag 3 Kl. 16.00 til ca.17.30

MSP kurset afsluttes med den internationale APM Group akkrediterede MSP Foundation eksamen, der er en ”multiple choice” eksamen med 75 spørgsmål, hvoraf skal 35 eller flere besvares korrekt for at kursisten har bestået eksamen.

MSP Foundation eksamen afholdes under UKAS akkrediterede regler fra APM Group Ltd. og kan udelukkende udføres af en Akkrediteret Trænings Organisation - som SPOCE - for international anerkendelse.

Kursisten har 60 minutter til eksamensbesvarelse, der gennemføres uden brug af hjælpemidler.

Eksamensbesvarelsen kontrolleres umiddelbart efter afslutning af eksamen og hver kursist kan få besked om sin præstation ca. 20 minutter efter eksamensafslutning.

Alle eksamensbesvarelser sendes til APM Group Ltd. i England for endelig kontrol. Efter ca. 6 til 8 uger vil kursisten modtage et eksamensbevis, samt blive optaget på APM Groups officielle liste over succesfulde MSP kandidater. Denne liste er kandidatens officielle erklæring af at kandidaten virkelig har gennemført og bestået den officielle MSP eksamen.

KURSUSKALENDER OG PRIS

MSP kurset kan gennemføres som et:

3 dages MSP Foundationkursus afsluttende med en MSP Foundationeksamen

Ved tilmelding kan vælges enten internat eller externat

Kursuskalender og priser fremgår af Kursustilmeldingen

 

 

1) UKAS: United Kingdom Accreditation Service
2) APMGroup Ltd.: Association of Project Management Group Ltd. har på vegne af UK Cabinet Office ansvaret for udvikling af MSP, samt afholdelse af MSP eksamener.